La falta de control de materiales y mercancías puede provocar que constantemente haya faltantes o .
Por ello, le recomendamos un proceso sencillo para llevar un control en el negocio:
- Establecer indicadores de ventas, costos y desempeño de los empleados.
- Comparar el cumplimiento real de estos indicadores con mediciones llevadas con anterioridad por el administrador o con la percepción lo que se esperaba y comprobar las diferencias, si existen.
- Corregir los puntos desfavorables aplicando las necesarias medidas correctivas.