Evaluación y seguimiento

Una práctica frecuente entre las empresas resulta cuando se establece una política y no supervisan que sea cumplida por el personal, e incluso el primero en romperla es el dueño o el encargado de la administración; igualmente cuando se establece una
estrategia
a seguir, no se le da un seguimiento a largo plazo, sino que pasado el tiempo de su establecimiento ya no se aplica y mucho menos se evalúan los resultados.

Una manera de evaluar tanto el negocio como a las personas involucradas en este, es por medio de la evaluación del desempeño, una herramienta que ayuda a comparar el desempeño laboral de los empleados con los objetivos establecidos. Por lo regular, el buen desempeño merece una recompensa y un mal desempeño podría ameritar una medida correctiva.

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