Una solución para problemas de organización del personal es reunirse con los empleados involucrados en la administración del negocio, es decir, con quienes toman las decisiones, por lo que habrá que elaborar un organigrama de la empresa, definir quién asigna las tareas a quien y hacer una descripción de puestos.
Descripción de los puestos
Dueño: Es quien decide qué hacer y no hacer en el negocio.
Encargado: Cobrar, recibir a los proveedores, extender facturas.
Despachadora: Entrega los productos a los clientes.
Mensajero: Lleva y trae la papelería o pedidos.
ACTIVIDAD
Por favor observe las imágenes y en el espacio que aparece junto de ellas escriba las actividades de publicidad y promoción que usted emprendería para dar a conocer el negocio. Para comenzar a escribir, presione el botón izquierdo de su ratón sobre el recuadro y utilice su teclado.
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