Para formular la visión de su negocio, recomendamos que tome en cuenta los siguientes puntos:

1. La creación de la visión empieza teniendo una gran confianza en la intuición y los sueños del dueño del negocio.
2. Sin embargo, es necesario evaluar la información del negocio, es decir, valorar las fortalezas y debilidades, así como las áreas en las cuales nos consideramos mejores que la competencia, saber cuáles son los puntos débiles, etc.
3. Basándose en lo anterior, establecer, ¿qué es lo que queremos lograr?
4. ¿Cómo podría usted lograrlo?
5. Establézcalo por escrito.
6. Recuerde que debe informarlo a todos los involucrados en el negocio.

Ejemplo:

Visión de un negocio que vende bebidas y refrescos

Ser la empresa líder en la producción y venta de bebidas y refrescos en la comunidad. Nuestros clientes son el recurso más importante, por lo que podemos satisfacer con gran rapidez sus demandas, logrando así un aumento en las ventas.

Para ello contamos con:

• Productos de calidad
• Gente capaz