Tema 7: Evaluación y seguimiento
Una práctica frecuente entre las empresas
resulta cuando se establece una política y no
supervisan que sea cumplida por el personal, e
incluso el primero en romperla es el dueño o el
encargado de la administración; igualmente
cuando se establece una
a seguir, no se le da un seguimiento a largo
plazo, sino que pasado el tiempo de su
establecimiento ya no se aplica y mucho menos se
evalúan los resultados.
Una manera de evaluar tanto el negocio como a las personas involucradas en este, es por medio de la evaluación del desempeño, una herramienta que ayuda a comparar el desempeño laboral de los empleados con los objetivos establecidos. Por lo regular, el buen desempeño merece una recompensa y un mal desempeño podría ameritar una medida correctiva.