El Plan Estratégico Municipal determina en función del POA, hacia donde debe dirigir sus esfuerzos la administración para alcanzar los objetivos definidos en la programación.

La Planificación Estratégica y la Planificación de la ejecución financiera y física son diferentes, porque la primera es visionaria y direccional, mientras que la segunda es específica y de corto plazo.

Un Plan Estratégico Institucional es una estructura para ejecutar estrategias y dirigir las operaciones que conducen a resultados buscados en el Plan de Desarrollo Municipal, en el Plan Operativo Anual y en el Presupuesto.

Algunos de los siguientes elementos ayudan a elaborar una estructura que viabilice el Plan Estratégico Institucional:

1. Misión de la municipalidad
2. Análisis estratégico o del entorno
3. Estrategia de desarrollo
4. Objetivos de desarrollo, gestión y de área funcional definidos en el PDM, POA
5. Programas integrados, sean en el área de funcionamiento o de inversión
6. Ejecución integrada entre los flujos financieros y los programas y proyectos de inversión.

La tarea principal del Gobierno Municipal como líder de este proceso, es la de administrar la interdependencia inter y extramunicipal; el Plan Estratégico Institucional Municipal es la puesta en ejecución de los objetivos definidos en el POA.

Es necesario indicar que la planificación estratégica institucional no se realiza una vez al año, sino que es un proceso continuo y permanente que debe efectuarse durante todo el año. Este plan estratégico integra la programación realizada por todas las unidades de la administración, por lo cual es integral y obliga al trabajo conjunto y coordinado. Para el logro de este propósito es recomendable que el Alcalde como líder del proceso realice reuniones de planificación y resultados una vez a la semana con su personal jerárquico y de esta manera dirija e integre las actividades bajo su responsabilidad

Página 7 de 7