El proceso de establecimiento de un liderazgo está relacionado al proceso de planificación estratégica. Una vez definida la visión y la misión, se establece la segunda fase de la planificación estratégica, con el sentido de concretar la misión declarada en estrategias de acción para lograrla.

a) Determinar cuáles serán las dificultades y facilidades para llegar a ese futuro.

Lo primero que se establece es el determinar cuáles serán las dificultades y facilidades para llegar a ese futuro, para lo cuál lo primero es considerar aquello que dificultará o facilitará el logro de la misión.

El análisis interno tiene por finalidad descubrir y aclarar cuáles son las fortalezas y debilidades. El análisis del ambiente externo tiene por objeto reconocer qué existe en el medio que circunda, que constituye o constituirá amenaza u oportunidad para el logro de la misión.

En esta etapa, los líderes deben promover el diálogo y consensos que permitan constatar hechos y datos, establecer evidencias y responsabilidades.

b) Determinar objetivos estratégicos.

Las gestiones eficaces se caracterizan por poseer objetivos estratégicos claros. Los objetivos estratégicos se focalizan en determinados aspectos de la organización que contribuyen al logro de la misión.

Los objetivos estratégicos tienen que tener fuerza orientadora, que permita enfocar la acción cotidiana.Habiendo asumido ya un compromiso con el futuro que se desea, se obliga ahora con resultados concretos a alcanzarlos en un tiempo definido.

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