c) Definir una estrategia

Utilizando la información anterior, se decide la estrategia: cómo se debería cambiar el sistema actual para encontrar creativamente ese futuro deseado.Esta es una etapa esencialmente creativa.

Es importante  considerar las opiniones y puntos de vista de cada uno de los involucrados y actores. La esencia de la gestión estratégica es evitar tener un futuro que es dictado por el pasado; se trata de predecir un futuro deseado y moverse hacia el.

Se trata en esta tarea de desarrollar conversaciones de posibilidades respecto de “como hacerlo”. Lo que está en juego es nuestra capacidad de crear alternativas posibles, realizables, siendo realistas con las condiciones del presente y ambicioso respecto al logro de la misión.

Las estrategias son decisiones que orientan las acciones y las prácticas de una organización hacia la realización de su misión, tomando en cuenta los cambios tanto internos como externos, con el fin de disminuir la incertidumbre y maximizar la posibilidad de actuar proactivamente.

Las estrategias, para ser efectivas, necesitan convertirse en ideas-fuerza, con capacidad para estimular la acción productiva y el diálogo.

Las estrategias eficaces se caracterizan por pretender objetivos claros y decisivos, que deben ser entendibles para todos y asegurar la viabilidad y vitalidad de la organización; mantener una posición y propiciar compromisos e identificar a los actores competentes para el cambio.

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