Así como la competencia es global, también los funcionarios públicos municipales deben pensar globalmente y actuar localmente. La competencia y las oportunidades se van a presentar por todos lados y esto se ejemplifica con un caso en Guayaquil, Ecuador, donde los funcionarios se cuestionaban el rol de su función de gobierno al operar o coordinar que todos los servicios se den de manera adecuada. Se analizaron los servicios que se iban a concesionar, y uno de ellos fue la distribución de agua potable y alcantarillado.

Esta concesión se dio a una compañía muy grande que no solo brindó la distribución de agua sino una serie de servicios integrales como plantas de vapor, sistemas para reciclar agua, etcétera, que permitieron que Guayaquil comenzara a convertirse en una ciudad modelo: mucho más esbelta, con más servicios y soluciones adecuadas a la población

Esto nos debe llevar a una reconceptualización de los mercados domésticos, donde:

Se hace necesario entonces valorar las oportunidades y desafíos que se presentan en los espacios internacional, nacional y sobre todo local, en la búsqueda y construcción de un municipio moderno, preparado para competir y poder responder a las diversas demandas que el mundo moderno enfrenta.

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