Ahora, en el lado opuesto si se habla sobre las compañías que más perdieron, está Nortel cuyas pérdidas fueron dos veces más grandes que el tamaño de la economía de El Salvador; Vodafone que perdió dos veces más lo que el tamaño de la economía de El Salvador; y los que menos perdieron, indican cantidades relativas al tamaño de la economía de Irlanda o Paraguay.
Los perdedores más grandes
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Lugar |
Lugar Global (500) |
Compañía |
Pérdida (en millones) |
1 |
263 |
Nortel Networks |
23,302.0* |
2 |
123 |
Vodafone |
23,133.4* |
3 |
180 |
Lucent Technologies |
16,198.0 |
4 |
51 |
Vivendi Universal |
12,176.1 |
5 |
174 |
UFJ Holdings |
9,816.5 |
6 |
82 |
Mizuho Holdings |
7,806.0 |
7 |
463 |
Daiwa Bank Holdings |
7,452.8* |
8 |
97 |
France Telecom |
7,414.7 |
9 |
451 |
Royal KPN |
6,711.7 |
10 |
16 |
Nippon Telegraph&Telephone |
6,495.5 |
Siguiendo con las cifras sorprendentes, en el 2002 los ingresos de General Motors fueron de poco más de 176 mil millones de dólares, cuya cantidad es 22 veces mayor que la producción anual de Bolivia.
Esta información debe servir como reflexión: analizar qué estrategias son necesarias para que el municipio sea competitivo. Si se acaba de ganar una campaña electoral y se encuentra un nuevo equipo de trabajo, deben reconocerse tanto las características del equipo, municipio, estado, país así como las características del entorno mundial.
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_____________________________________________________________________________________________________________________________D.R. Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, México, 2006 |