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Tema 5. Análisis del presupuesto |
5.2 Varianza de precio y varianza de cantidad |
Recordemos las fórmulas.
Varianza por precio = |
(Precio Real unitario – Precio Presupuestado unitario) * Cantidad Real |
Varianza por cantidad = |
(Cantidad Real – Cantidad Presupuestada) * Precio Presupuestado unitario |
Varianza total = |
Varianza por precio + Varianza por cantidad |
Siguiendo con el ejemplo.
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Precio real |
Precio presupuestado |
Cantidad real |
Varianza |
Favorable o Desfavorable |
| Varianza por precio |
$125,000 |
$150,000 |
5 |
-$125,000 |
Favorable |
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Cantidad Real |
Cantidad Presupuestada |
Precio Presupuestado |
Varianza |
Favorable o Desfavorable |
| Varianza por cantidad |
5 |
4 |
$150,000 |
$150,000 |
Desfavorable |
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Varianza por precio |
Varianza por cantidad |
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Varianza total |
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| Varianza total |
-$125,000 |
$150,000 |
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$25,000 |
Desfavorable |
En el ejercicio anterior puede observar que la varianza total de $25,000 se debe a que se adquirió una patrulla más de las que se había presupuestado, y a que las patrullas costaron menos de lo esperado. Este razonamiento aplica para cualquier rubro o actividad.
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