Estructura
Determinación de la estructura organizacional.La organización es una de las funciones componentes del proceso administrativo la cual consiste en asignar las funciones y tareas a los miembros componentes de la empresa. Esto con el objetivo de que los recursos con los que cuenta la organización sean coordinados y enfocados hacia el cumplimiento de la misión y objetivos previamente establecidos.
Es a través de la organización, que la dirección diseña la estructura de la empresa, designando las tareas y responsabilidades a los miembros que la componen.
Complemente la información anterior:
- Lea el capítulo 10 del libro de “administración” se Hellriegel y John W. Slocum, séptima edición ( a partir de la página 349 ). El capítulo se enfoca a los sistemas formales que permiten asignar trabajo, coordinar tareas y delegar autoridad y responsabilidad para conseguir el cumplimiento de las diferentes metas fijadas por la empresa. Se examinaran los elementos de la estructura de los organizaciones y los diversos tipos de deparamentalización que permiten a los administradores a determianar quién debe realizar cuáles actividades. De la misma manera, se analizaran las diferentes líneas de autoridad que afectan a la toma de decisiones de una empresa.
Después de terminar con la lectura del capítulo, realice un reporte donde lleve a cabo la solución del caso “ La reestructuración de Sears: del rojo al negro”; el cual se encuentra en la página 368 (séptima edición), al final del capítulo. Entregue el reporte y recibirá una propuesta de solución. Comparela con la suya y autoevalúe sus conocimientos
- Lea el capítulo 11 del libro de “Administración” de Hellriegel y Slocum ( séptima edición), titulado como “Diseños organizacionales contemporáneos”, en el cual se tomaran diversos temas al respecto enfocandose a conocer los diferentes tipos de diseños organizacionales existentes.
Presentar un reporte, donde tendrá que dar la solución al caso de razonamiento crítico que se encuentra en la página 405, titulado “Bally engineering Structures”.
Entregue el reporte y recibirá una propuesta de solución. Comparela con la suya y autoevalúe sus conocimientos.